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跨界上墻,我們?cè)撊绾沃圃煊脩粜枨螅?/h3>

  “曾有一家世界500強(qiáng)企業(yè),名叫‘ 柯達(dá)’,1991年時(shí),他的技術(shù)世界同行10年,但是2012年1月破產(chǎn)了,被做數(shù)碼的‘索尼’干掉了;當(dāng)‘索尼’還沉浸在數(shù)碼的喜悅中時(shí),突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)全世界賣照相機(jī)賣得的不是他,而是做手機(jī)的‘諾基亞’;然后呢,原來(lái)做電腦的‘蘋(píng)果’把手機(jī)世界老大‘諾基亞’給干掉了……這樣的案例越來(lái)越多,360的出現(xiàn),直接把殺毒變成免費(fèi)的,淘汰了金山毒霸;淘寶電子商務(wù)2012年一萬(wàn)億的銷量,逼得蘇寧、國(guó)美這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型。”

  而當(dāng)跨界時(shí)代到來(lái),地板瓷磚刺繡吊頂各企業(yè)都開(kāi)始覬覦墻面市場(chǎng),他們會(huì)拿出怎樣的誠(chéng)意?面對(duì)這樣的變化,涂料和墻紙企業(yè)又改作何應(yīng)對(duì)?對(duì)此,關(guān)聯(lián)著品牌與用戶的設(shè)計(jì)師們又有哪些心里話?8月15日下午,華東圈子里一場(chǎng)關(guān)于上墻的討論將這場(chǎng)“宮斗內(nèi)心戲”層層扒開(kāi)。

  如果不能大規(guī)模推廣,跨界材料上墻的意義?

  都說(shuō)跨界材料上墻,說(shuō)得熱熱鬧鬧,看起來(lái)很美,但現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)究竟如何?站在線的品牌商似乎更有發(fā)言權(quán)。

  在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打16年之久的西班牙保杜莎瓷磚王順凱告訴筆者,他們?cè)?jīng)有一個(gè)客戶,光吊頂貼瓷磚就貼了400萬(wàn),全是施華洛世奇的水晶,但能說(shuō)它算是一個(gè)潮流嗎?王順凱覺(jué)得無(wú)法復(fù)制,無(wú)法真正從產(chǎn)業(yè)化角度去做的就算不上潮流。

  王順凱的案例拋了一個(gè)十分深刻的問(wèn)題,關(guān)于跨界材料的上墻,目前的這些材料,無(wú)論是瓷磚也好、地板也好、甚至吊頂也好,做得好確實(shí)十分漂亮,但是這些都還沒(méi)有一個(gè)可以大量使用的范本,而如果都依靠純定制,那這個(gè)市場(chǎng)必然無(wú)法做大,高成本的定制,中國(guó)又有多少消費(fèi)者能夠承受如果只有極少數(shù)一些高端的消費(fèi)者能夠用的話,這件跨界搶墻頭的事我們還值不值得拿來(lái)深挖,深做呢?

  當(dāng)然,對(duì)于這個(gè)話題,我們可能有兩種解決方案,一種降低定制成本,降低人工成本,讓定制也變得平價(jià),一種則是探求一種可以讓地板瓷磚等跨界材料全面上墻,消費(fèi)者也能接受的案例、范本,而這無(wú)論哪一種,都不是一件容易的事。所以,這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),跨界材料企業(yè)要做的工作還很多。

  跨界上墻,我們?cè)撊绾沃圃煊脩粜枨?

  這場(chǎng)跨界上墻的探討,吊頂企業(yè)作為異軍的一方也在悄然做著布局。而實(shí)際上現(xiàn)在大多數(shù)的吊頂企業(yè)在談所謂的頂墻一體化的時(shí)候,都是在做全屋的所有的實(shí)木板材的墻面系統(tǒng)。對(duì)此,友邦集成吊頂熊朝平告訴筆者,自己不敢說(shuō)這個(gè)事情未來(lái)會(huì)怎么樣,但是當(dāng)下卻覺(jué)得有點(diǎn)像在強(qiáng)迫地制造一個(gè)用戶的需求。而這個(gè)需求是否真實(shí)存在,現(xiàn)在判斷可能為時(shí)尚早。

  但他同時(shí)也坦言,需求總是人去創(chuàng)造出來(lái)的,可能目前吊頂還是作為一個(gè)小眾品類,但既然大家都開(kāi)始思考這件事,那么如何在整個(gè)家居行業(yè)里,大家去進(jìn)一步推進(jìn),確實(shí)值得討論,無(wú)論從設(shè)計(jì)師角度還是從企業(yè)角度還是從用戶層面,采用一個(gè)更輕量化的,讓用戶更容易接受的這種方式去推進(jìn)。

  從搶地盤(pán)到畫(huà)墻頭,誰(shuí)還沒(méi)個(gè)危機(jī)感?

  顯然,在這樣一個(gè)跨界時(shí)代,奉行精工細(xì)作匠人精神的同時(shí),任何一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)都不該只固守于曾經(jīng)的輝煌。就好比上墻這件事,曾幾何時(shí),我們認(rèn)為只有涂料可以,后來(lái)我們接受了壁紙,而如今,地板、瓷磚甚至吊頂都變成室內(nèi)墻面設(shè)計(jì)的寵兒。在這場(chǎng)大戰(zhàn)中,似乎誰(shuí)都有機(jī)會(huì),又似乎誰(shuí)都是危機(jī)重重。就像剛才提到的瓷磚品牌和吊頂品牌的思慮那樣,上墻這事大家都在做,但大家也都在思考,這樣做的意義,這樣做的價(jià)值,這樣做的未來(lái)。

  圣象集團(tuán)王德松說(shuō),地板上墻這件事確實(shí)不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)展,也確實(shí)有所收獲,但從表現(xiàn)力來(lái)看,大面積上墻的例子還很少。所以目前用戶能夠接受的還是以局部空間,點(diǎn)綴式的為主。譬如酒吧間,個(gè)性化別墅閣樓或書(shū)房等。一般來(lái)說(shuō)木材的裝修率在43%這個(gè)分界線會(huì)比較適合,43%以下會(huì)給人一種非常良性和溫暖的感覺(jué),而43%以上大面積,這種親近感反而會(huì)下降。所以王德松覺(jué)得,其他品類對(duì)于上墻這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)不用過(guò)于擔(dān)心,因?yàn)榇蠹叶歼€在摸索。

  但要說(shuō)到危機(jī)感,笑稱自己“被跨界”的展辰涂料湯孝波坦言,跨界材料開(kāi)始搶占?jí)γ嫜b飾市場(chǎng),尤其是硅藻泥、墻紙迅速發(fā)展后,現(xiàn)在的涂料行業(yè),包括以立邦、多樂(lè)士為首的外資品牌都已開(kāi)始意識(shí)到單戶用漆量減少的問(wèn)題。因此現(xiàn)在的涂料企業(yè)也開(kāi)始跨界——做墻面里面的東西。以前不做的防水,現(xiàn)在開(kāi)始做了,以前不做的外墻,現(xiàn)在開(kāi)始推了。

  你看,當(dāng)00后都開(kāi)始出來(lái)賺錢(qián)養(yǎng)家,別說(shuō)70、80,90后都感受到了危機(jī)。有危機(jī)就得有對(duì)策,信息化太過(guò)高速發(fā)展的年代,人人都危機(jī)重重?!安蛔儭眱叭灰呀?jīng)成了“瀕死”的早期癥,折騰出個(gè)新空間,折騰出個(gè)新活法,嘗試總是沒(méi)錯(cuò)的。從搶地盤(pán)到畫(huà)墻頭,份額小還關(guān)系,畢竟,活著總得自己點(diǎn)新盼頭。

  無(wú)論如何激烈 這場(chǎng)墻面爭(zhēng)奪戰(zhàn)的贏家總是用戶。

  產(chǎn)品多了,用戶的選擇面也廣了。

  品牌多了,競(jìng)爭(zhēng)激烈的,用戶可享受的實(shí)惠價(jià)的機(jī)會(huì)也多了。

  上海沁人裝飾的Calvin.Peng告訴筆者,其實(shí)材料的跨界對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)也是一件好事,因?yàn)樗麄冇懈嗟倪x擇可以給客戶提供更好的服務(wù)。而從設(shè)計(jì)師的角度來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)一個(gè)空間,墻的面積的是的,如果從預(yù)算來(lái)說(shuō)墻整個(gè)的預(yù)算占得也是多的。

  這樣看來(lái),似乎這場(chǎng)墻面爭(zhēng)奪戰(zhàn)無(wú)論開(kāi)展有多激烈,贏家總是用戶

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2025-07-09 11:28:47 104.247.196.18